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聚浪系列 | 安智慧:韩国社会创新创业公司如何在疫情下生存

安智慧 社创星
2024-08-23


聚浪


为构建 “共建、共享、共治”的中国社会企业的共识与对话平台,推动中国社会企业更好的参与社会治理与社会服务。
9月20日,中国人民大学商学院、人大尤努斯中心以及社会企业服务平台(CSESC)联合举办“聚浪”社会企业家精神论坛。主题聚焦于“疫情下社会企业的挑战与行动”。
我们将推出“聚浪系列”,为大家呈现各位嘉宾的精彩观点。


嘉宾:安智慧,韩国Underdogs全球项目经理。


 全文 2926 字 

 阅读时间 4-6 分钟 


你好,很高兴见到你!我是安智慧Underdogs全球项目经理


首先,我很荣幸能在这里代表韩国社会创新生态系统和Underdogs发言。感谢中国人民大学和社会企业服务平台给我们机会,分享我们的经验,互相学习。

 

我想在座的很多人都没听说过Underdogs。

 

Underdogs是一家社会企业,它致力于培育那些正在改变世界的社会创新创业公司。我们在2015年创立,使命是通过识别和培训创新社会企业家来影响生态系统。我们的机构名字Underdogs来自 "弱者效应" ,这意味着人们更倾向于支持和帮助弱者,而不是强者。

 

我们认为,社会企业家是处于弱势的,因为他们需要同时产生社会影响力和财务可持续性。此外,我们相信,通过一个弱者的力量没有办法来改变世界,但如果我们聚集在一起成为一个群体,我们就可以改变世界。

 

Underdogs是韩国政府认证的社会企业,因为我们相信我们能帮助社会更加美好,通过我们专业的培训计划和努力,来帮助建立一个安全的社会企业家生态系统。

 

五年来,我们通过专业的且富有创业经验的内部创业导师,培养了 8000 多名企业家。我们自己组织和制定了良好的和系统化的培训计划,它被称为"Underdogs社会创新创业方法论"。同时,我们提供特定主题的实践培训,来支持社会企业家的可持续业务。

 

仅在2019年,我们通过49个项目培训了大约1700多名企业家。也许这就是为什么我们今天会被邀请来分享,因为我们是一家满足最多的社会企业家需求并且和他们紧密联系的组织。

 

我们在韩国培训了一批多样化的企业家,从青年到50-60岁的老年人,从首尔到农村地区。这些天,我们也试图满足亚洲其他地区的社会企业家,因为我们发现,我们的社会创新创业方法论,不只是对韩国的企业家有效果,也对其他地区的企业家有效果。在我们最近的培训中,一位来自中国的潜在企业家也参加了我们为期 2 天的线上培训计划。

 

现在,为了产生更大的影响力,我们与不同的利益相关方在社会创新生态系统中建立网络,并参与其每个环境。我们不断发现"Underdogs",同时他们在全球范围内,特别是在亚洲寻求社会影响力和财务可持续性。

 

为了培养和支持他们,我们始终愿意接受任何合作的机会!像一些大公司,政府组织,大学和国际合作伙伴。所以,如果有人想做培训项目,请与我们联系。

 

在进一步讨论之前,我们将简要地介绍一下韩国社会企业和社会风险企业的定义。

 

在韩国,我们有许多社会企业的术语。在韩国,社会企业是指它是政府认证的社会企业。我想你可能还记得,我刚才提到过,Underdogs是一家认证的社会企业。

 

另一方面,我们还有另一个术语叫做“社会风险企业”,它类似于社会企业,因为它们也是追求社会价值和试图通过经营企业来可持续地解决社会问题的企业。但是,它们没有获得政府的认证。

 

政府认证的社会企业应当服务于弱势社会群体或当地居民。而且,他们必须将年利润的1/3用于发展社会目标。

 

此外,经认证的社会企业必须归为上述5种企业类型之一。

 

同时,经认证的社会企业可以享受和支持多样化的配套方案和制度,但这很难,而且存在局限性,因为政府界定的社会问题界限太窄。

 

另一方面,社会风险企业可以更具创造性和创新性,而无需受到政府认证制度的控制或管理。社会风险企业可以更多样化地解决社会问题。

 

Underdogs如何定义社会创新创业公司呢?


实际上,我们的定义要广泛得多。当然,我们包括社会企业和其他经政府认证为社会经济组织(如合作社、社区企业等)的法律实体,还包括社会风险企业、非营利性创业,以及解决社会问题和创造社会价值的一般创业公司。基于我们上述更广泛的定义,希望你对于社会创新创业的视角和认识更加开放和包容。

 

社会创新创业公司如何在疫情下生存和奋斗呢?

 

基本上,与其他国家一样,许多中小企业和社会创新创业公司,包括社会企业和社会风险企业,都在经济上受到损害。因此,为了支持他们,国家和地方政府作出了各种反应,并制定许多支持政策。

 

此外,由于社会企业是服务于弱势群体,一家政府机构叫做韩国社会企业促进机构(KoSEA)为经认证的社会企业实施了更多的扶持政策,包括管理和就业支持、财政支持、税收支持、公共采购等。

 

下面是一个名为东谷蝙蝠(Dong-gu Bat)的认证社会企业的案例。他们旨在为残障人士创造就业机会。他们用环保材料制作制造肥皂/清洁膏/洗发水/洗涤棒作为产品,而且不用塑料袋的包装。由于疫情,线下渠道数量的减少,包括用于B2C的百货公司和B2B的酒店,它们能够在政府的支持下生存下来。此外,在相互支持的基础上,他们还开展一对一的活动,向社会福利组织捐赠肥皂。

 

社会企业如果少了政府的支持又如何呢?


韩国的社会创新生态系统主要包括企业集团、大学、基金会、政府等多个利益相关者。因此,除了政府支持,还有很多企业集团也在帮助企业的发展。

 

KEB银行在财政上支持处于边缘的社会企业。SK集团有一个线上演示日,将产品和服务与他们的在线市场相连,这是类似于淘宝网的最大的在线市场之一。此外,现代百货公司通过一个名为“市场信任”的活动,支持社会风险企业,使他们有机会被许多客户有效利用。

 

不过,最重要的是努力寻找新的市场机会,每个创业公司通过自己的努力来调整解决方案。


下面是一些案例。

 

Dot B 是Underdogs的校友。他们发现了一个社会问题,即集权和城市与小城市(主要是农村地区)之间的差距。为了提升品牌形象,他们首先设定了一个目标,即以打造一个名为“论山”的城市作为出发点。论山市地区以草莓闻名,他们创立了一个这样的特色,就在一年一度的“论山草莓节”之前,他们准备把这个特色卖给当地政府。

 

当然,由于疫情,它被取消了,他们不能出售这个特色。他们绝望的同时,发现还有更加绝望的一群人:草莓农。由于每所学校都被停课了,农民们与学校签订了学校餐用草莓供应合同不得不取消,农民们就要把草莓扔掉了,于是Dot B公司转变了他们的经营理念,帮助农民们销售草莓,成为当地农民的品牌营销者。

 

Tictoc CrocNoldam是向客户提供兼职家教和提供儿童保育服务的两个不同的社会企业。

 

由于疫情,育儿方面的不平等加剧了,因为托儿中心和学校都被关闭了,这意味着孩子们需要有人陪在家里照顾。是的,母亲通常扮演这个角色。为了减轻被隔离在家里的妈妈们的压力,这两家公司主要采取了两种解决方案。Tictoc Croc采取的是一种线上的、实时的儿童保育服务。而Noldam则给父母提供咨询服务,照顾那些因养育子女而筋疲力尽的父母。

 

当然,Underdogs,作为一个从业者,我们也需要改变自己。在疫情之前,我们通常在同一时间把创业者聚集在一个地方,进行一些培训营或研讨会。但受到疫情影响,我们把很多项目都变成了线上项目,包括线上工作坊、中期加速计划、网络研讨会等等。

 

我们也经历了一段艰难的时期,这是第一次,我们对如何将我们的线下课程和辅导质量过渡到线上方式而感到困惑。然而,我们以最快的速度前进,并利用各种在线工具准备了线上服务。现在,我们准备下一步的工作,计划为企业家提供一个培训平台,让他们都能更有效地接受线上培训。

 

是的,这是一个成功的案例,但有很多案例仍在遭受疫情影响的。疫情使我们停止了很多事情,包括以前不用戴口罩到处行走,环游世界,等等。

 

但是,我希望我们能够以一种全新的方式来认识这个世界,并试图通过这一经历找到一种更具包容性的沟通方式。


可以用一个词来形容:团结


我希望亚洲和世界的企业和社会能够通过线上生态系统的交流,为我们的未来提供更好的支持。

 

谢谢你的聆听。

 



END


聚浪系列





往期回顾


尤努斯:通过社会企业创造一个新的系统毛基业:社会企业和社会创新所产生的思想是引领社会的方向贝多广:凝聚全社会力量推动社会企业发展康晓光:在现阶段的中国发展社会企业不可操之过急徐永光:社会企业不仅看目标设定,更要看结果

下期预告


国内社会企业经验分享






关于“聚浪”

中国人民大学商学院、人大尤努斯中心以及社会企业服务平台(CSESC)联合举办“聚浪”社会企业家精神论坛。该论坛为中国人民大学社会创业与社会创新在线论坛的子论坛,主题聚焦于“疫情下社会企业的挑战与行动”。


来自国内外社会企业家、专家学者、政府部门、专业服务机构与影响力投资机构代表等28位嘉宾就疫情下的社会企业的发展与挑战展开讨论,同时就社会企业家精神的内涵,社会企业政策与服务、绿色影响力等议题分别展开了分享与讨论。


论坛上,中国首家社会企业服务平台(http://www.socialenterprisechina.com)正式发布启动2020年中国社会企业认证。今年社会企业认证实现常态化认证,较以往具有随时申报、及时认证、定时评估、每时服务四大亮点。同时,已认证的社会企业将不再实行有效期限制。


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社会企业服务平台(CSESC)成立于2019年,是中国第一个综合性社会企业数据服务平台。
使命:帮助中国社会企业高效优质发展
愿景:推动中国成为社会企业强国
理念:坚持使命,善用商业,追求卓越,回馈社会
服务:向政府部门、研究机构、社会企业、公众等客户提供社会企业政策咨询、认证标准定制、案例研究、社会企业认证、社会企业评估等服务。





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